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实行多品牌战略应考量的因素

时间:2019-04-01 21:26 来源:品牌杂谈 作者:青青草app下载品牌策划公司
实行多品牌战略需要考量的因素

  娃哈哈旗下有营养快线、激活、启力、爽歪歪等品牌,这么多品牌有必要吗?其实这涉及到了多品牌战略的问题。杭州品牌战略咨询公司认为多品牌战略是有必要的。虽然前期要投入巨额的广告费,但实际利润还是非常可观的。那企业实行多品牌战略又都该考量哪些呢,下面来谈谈。

  一、产品定位

  提到王老吉就会想到怕上火就喝它,提到海飞丝会想到去屑用,提到士力架就会想到饿货来一条。一个优秀的产品是定位在消费者一定认知范围中的,

  而要产生这种认知是需要大量的广告洗脑才能实现的。若品牌要想给消费者留下一个好印象,有时候就需要打破这种原有的消费者认知,重新树立一个新品牌是最好的方法。

  二、二元法则

  二元法则指的是在一个成熟的细分领域,消费者通常只能记住两个品牌。太多的品牌,消费者是很难记忆的。这也是为什么大企业爱将自己的产品打造成不同小品牌的一个重要原因。像宝洁,在日化领域已经是数一数二的,可日化的细分领域还有很多,像洗发水、药膏、洗衣液等。宝洁倘若不在这些细分领域打造几个品牌等于是拱手将饼让给了别人。

  三、弃车保帅

  打造成功的品牌并不是轻而易举就能做到的,产品失败是常有的事。此时将品牌剥离开来就能很大程度上避免损失。倘若一个产品出现了问题,我们可以直接丢弃产品,这对于品牌企业来说是完全没有影响的,就像你们找鲁迅跟周树人是没啥关系的。这个做法看似荒谬,但实际使用起来是非常有效果的。大部分吃瓜群众只认清楚一个品牌,这个品牌没事就完全不会搭理其他的。

  四、 品牌收购

  除了自己创建品牌,有些雄厚资金的大企业也会通过收购品牌的方式来获取利益。吉利就是最典型的例子,通过收购沃尔沃、宝腾和路特斯汽车来开展多品牌战略。这些品牌都是有价值的,尤其是沃尔沃,让吉利足足赚了180亿美元。由此可见,倘若你是金主爸爸,去收购一些有潜在价值的品牌也是件值得一试的事。

  综上四点是企业实行多品牌战略的主要原因,杭州品牌战略公司看到该战略是可行有效的,作为企业经营者应该要引起重视。

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